Leistungsportfolio

ERP-System Entwicklung
– Microsoft Dynamics AX –
software-development

Planen, Konzipieren und Programmieren der ERP-Software auf Basis der betrieblichen Anforderungen und unter Berücksichtigung gegebener Standards.
  • Software Life Cycle Management
  • Software Release Management
  • Management von Entwicklungsprojekten und Entwicklungsteams
  • ITIL konforme Change Management
  • Qualitätssicherung und Best Practices Ausrichtung der MS-AX-LogoGeschäftsanwendungsentwicklung
  • Problemlösung Management
    • Software Anpassungen und Erweiterungen – Analyse & Spezifikation
    • Software Anpassungen und Erweiterungen – Entwicklung
    • System Debugging Support
  • Systemschnittstellen Entwicklung

 

ERP-System Management

Management-System-2

Bedarfsanalyse, Inbetriebnahme, Optimierung und Betrieb der ERP-Systeme in konsolidierten und standarisierten ERP Landschaften.
  • ERP-System Engineering
    • System Architektur Planung
    • Anforderungsmanagement
    • Auswahl der Geschäftsanwendungen
    • Anwendungssicherheit Management
    • Kontinuität Management
    • Compliance Management
    • System Integration
  • ERP-System Implementierung
    • Implementierungs- und Integrationsprojekte
    • Software Installation
    • Customizing der Geschäftsanwendungen
    • Daten Konvertierung und Migration
    • User Training Support
    • System Tests
    • Lizenzbedarf Analysen
  • ERP-System Betreib
    • Betriebsrichtlinien Entwicklung
    • Störfall & Problemlösung Management
    • System Performance Management
    • System Backup & Wiederherstellung (Konzeptentwicklung)
    • System Monitoring
    • Key und End User Unterstützung
    • Technical 3rd Level Support

Geschäftsprozess Management (BPM)CC-BPM

Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen um Effektivität und Effizienz der Wertschöpfungskette eines Unternehmens kontinuierlich zu erhöhen.
  • Geschäftsprozess Analyse
  • Geschäftsprozess Modellierung und Dokumentation
  • Geschäftsprozess Optimierung, Transformation und Implementierung
  • Schlüsselkennzahlen (KPI) basierte Prozessgestaltung und -kontrolle
  • Besondere Erfahrung in den Gebieten: Finanzen (Buchhaltung, Controlling, Debitoren, Kreditoren, Anlagevermögen), Logistik, Dienstleistungen, Marketing, Vertrieb

 

Geschäftsdaten ManagementData-3-2_21

Die Geschäftsdaten mit ihrem maximalen Nutzungspotenzial in die Geschäftsprozesse einzubringen um im laufenden Betrieb die optimale Nutzung der Daten zu gewährleisten.
  • Qualitätssicherung der Geschäftsdaten
  • Anhaltung der Datenschutzbestimmungen
  • Sicherung der Datenkonsistenz über die gesamte Prozesskette hinweg
  • Geschäftsdatenintegration und Transformation (ETL)
  • Reporting, System Integration und Business Intelligence Support